去年底，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于切實解決老年人運用智能技術(shù)困難的實施方案》，就進一步推動解決老年人在運用智能技術(shù)方面遇到的困難，堅持傳統(tǒng)服務(wù)方式與智能化服務(wù)創(chuàng)新并行，為老年人提供更周全、更貼心、更直接的便利化服務(wù)作出部署。在昨日國新辦舉行的一季度工業(yè)和信息化發(fā)展情況新聞發(fā)布會上，工信部新聞發(fā)言人、信息通信管理局局長趙志國表示，針對當(dāng)前老年人面臨的“數(shù)字鴻溝”問題，工信部堅決貫徹落實部署要求，堅持傳統(tǒng)服務(wù)方式和智能化服務(wù)創(chuàng)新并行，迅速組織全行業(yè)積極行動，從與老年人生活密切相關(guān)的三大領(lǐng)域著手，為老年人提供能感知、有溫度、更便利的服務(wù)，取得積極成效。一是在電信服務(wù)方面，組織三家運營商實現(xiàn)了兩項服務(wù)，第一項就是“老人座席”，老年人進入三家運營商線下的營業(yè)廳，無需再排隊等候，有專人引導(dǎo)并提供“面對面”服務(wù)。第二項是“一鍵呼入”，老年人撥打運營商客服電話無需再經(jīng)過語音提示、數(shù)字選擇等環(huán)節(jié)，直接由人工提供咨詢服務(wù)。二是在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面，自今年 1 月起，在全國范圍內(nèi)組織開展為期一年的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用適老化及無障礙改造專項行動。廣大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極響應(yīng)，加速開展適老化改造工作，目前取得了一些初步成效。結(jié)合近期專項行動進展的情況，工信部對專項行動進行了再次部署，對網(wǎng)站、手機 App 的改造規(guī)范、評測標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識授予等作出了明確要求。三是在手機終端等智能產(chǎn)品和服務(wù)方面，組織市場主流手機，基本實現(xiàn)“長輩模式”功能。通過大圖標(biāo)、大字體、大音量、一鍵呼叫等，幫助老年人便捷的獲取各類信息。此外，工信部累積遴選出了 200 余項優(yōu)質(zhì)的智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品和服務(wù)，方便老年人選購使用。趙志國坦言：“盡管上述工作取得了一定成效，但還應(yīng)看到，我國 60 歲以上老年人口已達 2.54 億，為老年人提供貼心周到的智能產(chǎn)品和服務(wù)將是一項長期工作，任重道遠?！毕乱徊剑ば挪繉⒗^續(xù)圍繞老年群體特點和需求，加快推進各項措施落地見效。一是抓好專項行動的落實，指導(dǎo)首批 158 家網(wǎng)站和手機 App 按期完成改造和評測。二是加強各地的督促指導(dǎo)，及時查找突出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，推動建立老年人應(yīng)用智能技術(shù)困難的長效機制，就是解決老年人在用智能技術(shù)時存在的困難，構(gòu)建長效解決機制。三是及時評估措施效果，總結(jié)可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗做法，形成一批標(biāo)志性成果，積極推廣普及，積極回應(yīng)社會關(guān)切。

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重慶百度競價包年，競價包年特點一、排名靠前，電腦廣告位前五位，手機廣告位前三位二、覆蓋多個平臺，百度、360、搜狗、神馬等三、點擊不扣費，上線后無論多少次點擊均不產(chǎn)生任何費用四、投入低、時效長、覆蓋廣、至少節(jié)省30%-50%推廣成本

對于新站收錄，是很多新手SEO面臨的更大問題，在這里小編分享兩個小技巧，在網(wǎng)站優(yōu)化過程中，希望能幫助大家解決一些問題。    一、新站上線后，如何快速被搜索引擎收錄　　網(wǎng)站上線之后，想?yún)⑴c排名的首要條件，就是被搜索引擎收錄，如果索引庫都沒有你網(wǎng)站的收錄信息，又怎么可能讓你參與排名呢？所以首要解決的就是收錄問題。途徑主要有以下三個，　　1、主動提交收錄申請　　直接在百度站長平臺提交你的網(wǎng)站地址，或者到百度的博客收錄入口處提交你的網(wǎng)站，提交地址為zhanzhang.baidu.com/sitesubmitping.baidu.com/ping.html，讓百度蜘蛛來直接抓取你的網(wǎng)站；其他搜索引擎的提交，可參考“各大搜索引擎提交入口大匯總”　　2、通過外鏈引導(dǎo)　　我想到哪里去發(fā)外鏈不用我教你的，搜外、博客、A5等這些秒收平臺，你可以好好使用的；　　3、友鏈帶動收錄　　友鏈?zhǔn)沁@些途徑里面最有難度的，除非你自己有網(wǎng)站，或者有朋友的網(wǎng)站愿意帶你，否則你一個新上線的網(wǎng)站是幾乎不可能換到友鏈的，這時候人脈資源就顯得非常重要了?！　∫话銇碚f，新站上線后，2-4周內(nèi)的收錄周期，都屬于正常范圍內(nèi)的，這里特指百度，收錄速度可以大概這么分：百度 << 360 << 谷歌；    二：錯誤的網(wǎng)頁快照如何投訴　　現(xiàn)在成都SEO紅楓就有現(xiàn)成的例子，你在百度搜索site:www.schfseo.com，會發(fā)現(xiàn)快照內(nèi)容是錯誤的，因為，前幾天“山竹”導(dǎo)致服務(wù)大半天打不開，搜索百度剛好過來抓取到了，所以現(xiàn)在需要做的就是投訴快照，讓百度盡快更正你的快照內(nèi)容，步驟如下：　　a、搜索“site:www.schfseo.com”，你會看見下面的錯誤快照頁面，　　b、點擊快照時間旁邊的“快照”，打開的頁面你會看到后面有“投訴快照”　　c、在快照投訴的頁面上，你可以批量投訴快照，也可以單一的投訴，更好在“詳細說明”上寫兩局申請性的措辭，記得你是請求百度更新你的網(wǎng)頁快照，而不是真正意義上的“投訴”，百度沒收你錢，沒有義務(wù)為你服務(wù)的，一般過幾個小時百度就會給你回信，表示知道了這回事了，但是快照更新不一定會這么快的?！　榱俗屝戮W(wǎng)站參與排名，首先需要解決的就是收錄問題；而收錄之后的快照顯示，如果是錯誤的，一定要及時告訴百度，以便能盡快的更新快照，雖然不會正面影響排名，但是畢竟看起來不那么合適，影響用戶對你網(wǎng)站的點擊，從而導(dǎo)致側(cè)面影響用戶點擊，你看紅楓SEO現(xiàn)在的快照，就會讓你有一種怪怪的感覺。

上個月，世界經(jīng)濟論壇在達沃斯召開。來自全球各領(lǐng)域的..人物紛紛出席，1 月 23 日 22 點是對話馬云的專場。按照慣例，主持人請馬云回答“雇人的標(biāo)準(zhǔn)”。這次的問題是：“你找人的.低要求是什么？”馬云回答：..，我在雇人的時候，總是找比我更聰明的人。而且我會找那些我覺得四五年以后，可以當(dāng)我上司的人。第二，看個人的性格。非常積極的人、很正能量的人，不是很容易放棄的人?？吹竭@里，也許你會覺得，怎么每次都說一樣的話？其實，正是每次都一樣，這些話才更值得我們重視。因為這意味著，方向是對的，只要我們付出努力，在這個方向上不斷加碼，就能夠取得可觀的成就。這篇文章，通過兩個阿里人的真實故事，和你詳細分析馬云的選人標(biāo)準(zhǔn)。如果你是企業(yè)管理者，可以從中學(xué)習(xí)如何選拔優(yōu)秀人才；如果你是一個求職者，也可以對標(biāo)自查：你是否滿足優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)。01能扛事、能填坑敢于探索事情的新邊界馬云說，喜歡找五六年后能當(dāng)自己領(lǐng)導(dǎo)的人。有人可能會覺得：馬云這是瞎扯吧？這世界上有幾個人能當(dāng)馬云的領(lǐng)導(dǎo)？提出這個問題的人，可能沒有真正理解“領(lǐng)導(dǎo)”的含義。所謂領(lǐng)導(dǎo)，并不一定要全面勝過自己的下屬。領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么？不是能力.強，不是權(quán)力.大，而是責(zé)任.重。一個人能夠扛更多責(zé)任，能夠在業(yè)務(wù)遭遇瓶頸時，探索新的增長方式，并且在嘗試新模式時，有能力填下不斷出現(xiàn)的坑，這樣的人，就有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。馬云想要找的，其實是這種員工。因為這樣的人，成長.快，.能為公司創(chuàng)造價值，也.值得培養(yǎng)。2014 年，阿里巴巴新加入了一個員工，一般同事的花名都取自武俠，但她不走尋常路，讓大家叫自己“惡魔”。惡魔成長得非常快，僅用 4 年時間，就從 P7 升到 P9 ，履歷近乎完美。但大部分人記住她，是因為 2015 年雙 11 主會場的個性化推薦。在這之前，所有淘寶用戶，點開 APP ，看到的所有商品，都是一樣的。那時候，阿里巴巴的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)已經(jīng)頗為成熟，作為產(chǎn)品經(jīng)理的惡魔萌生了一個想法：能不能讓每一個用戶，..眼看到的，都是自己喜歡的東西？她做了一份詳細的方案上交到?jīng)Q策層，但是被否決了。她開始懷疑自己，這個思路究竟靠譜嗎？這時他的上級，給了他一個強心劑：你想不想 2015 年成為個性化的元年？技術(shù)同事也拍著胸脯告訴她：“惡魔你別慌，去匯報你的方案，無論今天是（剩下） 7 天，還是 10 天，我都幫你做出來?！边@些鼓勵給了惡魔很大信心。二次申請后，她獲得了試水的機會。經(jīng)過一番努力地籌備，結(jié)果出乎意料地好。個性化推薦的..戰(zhàn)場“雙 11 主會場”自雙 11 開展多年以來，..達到了個位數(shù)的跳失率，其引導(dǎo)人數(shù)和人均引導(dǎo)頁面數(shù)都是前一年的 2～3 倍。推薦業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，以迅雷不及掩耳的速度，被惡魔做到十億級規(guī)模。但是，任何一個新模式出現(xiàn)，隨之而來的，一定是一個又一個新的“大坑”。有段時間，經(jīng)常會有人跑來問惡魔：“像我們這么小的業(yè)務(wù)怎么在手淘業(yè)務(wù)里做起來？”惡魔聽了心里很難受，因為她很清楚，目前的算法機制，只有一小部分的頭部商品，能夠獲得曝光。她想起了阿里巴巴的使命：讓天下沒有難做的生意。她意識到這件事情必須解決，“如果我們不做改變，等于就是看著那些商家‘死’。”后來，她帶領(lǐng)團隊針對細分需求，推出了“人群會場”。有效解決了中小商戶無法獲得推薦的問題。因為工作能力突出，惡魔 2017 年出任雙 11 主 PD 。2018 年又奔赴國際化戰(zhàn)場，目前駐守在 Lazada 新加坡辦公室。更大的發(fā)展空間，意味著更大的責(zé)任，也意味著更多的坑。到了國外，除了需要應(yīng)對語言問題，孤獨情緒外，她還面臨一個困境：一切空白，從哪里開始做起？和中國不一樣，這些地方，沒有成熟的底層運營方法論，商家和用戶市場也沒有經(jīng)過教育，每個國家的客戶需求都不一樣，一切都得從零開始摸索。因此，惡魔深刻地意識到：“過去之所以能做得那么順，真的不是因為我有多了不起。原來自己一直站在前人的肩膀上。而現(xiàn)在，我自己要做那個打下基礎(chǔ)的‘前人’了?！蔽磥韼啄?，惡魔仍然會繼續(xù)折騰，繼續(xù)給自己“挖坑”，然后再想辦法填上。這個過程一定非常痛苦，但是馬云說得好：只有痛了，你才可能不那么苦。如果你不想痛，.后一定非?？?。世界的進步，公司的發(fā)展，需要一群能扛事，能填坑，敢于探索事情新邊界的人，他們通過自己的聰明和努力，為成百上千萬的人帶來希望和價值。而能夠創(chuàng)造價值的人，無疑是這個社會上，.受歡迎的人。02有激情，肯拼命將工作當(dāng)成自己的事業(yè)前段時間，有篇文章在朋友圈刷屏：年入 100 萬的阿里人，和年入 100 萬的騰訊人，有什么區(qū)別？作者在文中開了個玩笑：同樣年入 100 萬，如果看騰訊人的身份證，你會發(fā)現(xiàn)沒什么兩樣；但是換做阿里人，你就會發(fā)現(xiàn)，原來這人歲數(shù)這么小?。窟@個現(xiàn)象，至少說明了一點：在阿里工作，真的很辛苦?？赡苁浅巳A為之外，.辛苦的了。但是，為什么阿里巴巴的人都很難挖？因為，大多數(shù)加入阿里的人，都是帶著夢想來的。他們不是來找一份工作，而是來開展一份事業(yè)。阿里巴巴的工程師，很多都來自海外，或者原本生活在北京、上海。為了追求一份內(nèi)心認可的事業(yè)，他們過上了一種“國際化”的生活：工作在杭州，生活在上海北京，出差在全球各地。要知道，這并不是一個容易的事情。拿其中一個“杭漂”陳小兵來說，自從選擇了在杭州工作后，他每兩周都要坐一次飛機。因為工作忙，所以每次都把時間訂在周五晚上 22:00 ?；丶业穆飞?，還有一個有意思的插曲：有一次，一位乘客遲到了，工作人員在廣播上通知：某某某，飛機即將起飛，請抓緊登機。一聽是自己的同事，他樂了，后來刷朋友圈，他才發(fā)現(xiàn)，原來大家都在飛機上。陳小兵說：“阿里人是很容易辨認的。搭眼一看，T恤，雙肩背包，臉上掛著很疲憊的表情，就有一半兒概率了。上了飛機，如果還開著電腦處理釘釘消息，或者打開郵箱回復(fù)郵件，那就八九不離十了。.具標(biāo)志性的場景是，有人會一直開著電話會議，直到起飛前.后一分鐘，才對電話那頭說，‘不好意思，我要先掛了，要飛了?！被ヂ?lián)網(wǎng)公司流行“ 996 工作制”的說法，但對于阿里來說，可能完全不止。經(jīng)常徹夜加班，周末也難有自由支配的時間，這么辛苦，為什么他們還愿意留在阿里？愿意千里迢迢加入這個每天都得“受盡折磨”的組織？過去幾年，阿里巴巴倡導(dǎo)平凡人做出不平凡的事。但是現(xiàn)在，他們希望聚攏一批不平凡的人，一起做不平凡的事。這個不平凡，不是高學(xué)歷，高智商，而是指一個人有激情，愿意把一份工作當(dāng)成自己的事業(yè)。很多進入阿里巴巴的人，剛開始都很平凡，除了實現(xiàn)夢想的激情，和努力工作的干勁，一無所有。但是在反復(fù)受委屈，反復(fù)歷練的過程中，他們都長成了我們眼中的牛人。馬云在.近一次接受訪談時也說：“阿里巴巴當(dāng)時創(chuàng)始人是 18個人，好多人都覺得這 18個人都是超人。但你別忘了，其實我們當(dāng)時這 18個人里，有些人連工作都沒有，找不到工作。我們當(dāng)中的人沒有多么聰明、多么棒，我們中間沒有任何一個人是什么..大學(xué)畢業(yè)的?？墒俏覀兠總€人都愿意學(xué)習(xí)，我們對未來有信心，而且我們也相信只要我們愿意學(xué)，只要我們好奇，我們肯定能夠掌握未來?！边@幾年，創(chuàng)業(yè)變成一件越來越難的事，很多管理者都有一個困擾：招不到好的人才怎么辦？其實，并不是招不到人才，人才一直都在哪里，只是你并沒有發(fā)現(xiàn)。管理者想要解決人才緊缺的問題，首先要意識到，只要一個人有激情，愿意拼命進步，就是你應(yīng)該爭取的人才。如果這個人能扛事，能填坑，敢于探索事情新邊界，那就更值得全力培養(yǎng)。從個人角度來看，一個人若是做到這 2 點：有激情，愿意將工作當(dāng)做事業(yè)；能扛事，能填坑，敢于探索事情新邊界，那就是所有企業(yè)爭搶的人才。剩下的事情，就是腳踏實地，耐心且持續(xù)地往前走。